Transakční poradenství

Podnikatelé a majitelé firem často řeší, co s firmou dál. Majitel přijde do věku, kdy by se rád věnoval jiným svým zájmům, koníčkům anebo jen třeba užil důchodu, ale nemá kolem sebe žádné nástupce. Nebo naopak, má nové nápady, chuť a elán své aktivity nějak rozšířit nebo změnit. V tu chvíli přijde otázka: “A co teď?” Přesně v ten okamžik tu jsou k dispozici naši odborníci z transakčního poradenství, aby poradili a pomohli.

Jako zaměstnanec oddělení transakčního poradenství můžeš pracovat na různých restrukturalizacích, včetně fúzí, rozdělení podniku a nebo můžeš poskytovat podporu klientovi při akvizici – buď na straně kupujícího nebo na straně prodávajícího. Na straně kupujícího budeš nejčastěji dělat důkladnou prověrku cílové (kupované) společnosti a poskytovat poradenství při sepisování smlouvy o koupi. Pokud budeš na straně prodávajícího, budeš se podílet na organizaci procesu prodeje společnosti, řízení procesu due diligence nebo třeba i komunikovat s vytipovanými investory.

Všechny úkoly jsou samozřejmě závislé na tvojí praxi a pracovní pozici. Se získáváním zkušeností a s potřebnými znalostmi postupně poroste i tvá účast na procesu prodeje společnosti a organizaci jeho jednotlivých kroků.

POZNEJ VLADIMÍRA Z NAŠEHO ODDĚLENÍ TRANSAKČNÍHO PORADENSTVÍ:

Vladimír pracuje v oddělení transakčního poradenství, jeho současnou specializací je finanční due diligence.  V rámci své praxe se setkal s řadou lokálních i mezinárodních projektů napříč různými odvětvími. Je absolventem Vysoké školy ekonomické v Praze, obor podnikání a právo.

Čím je pro tebe společnost Forvis Mazars jiná než ostatní firmy?

Společnost Forvis Mazars nabízí přátelské prostředí, které neopomíná individuální přístup. Líbí se mi, že není obrovským korporátem, zároveň je však dostatečně velká na to, abych mohl pracovat na zajímavých a komplexních zakázkách v mezinárodním prostředí. 

Jaké byly tvé začátky ve Forvis Mazars?

Začlenit se do prostředí Forvis Mazars pro mě nebylo složité, čemuž napomohla i předchozí zkušenost z Big 4. Nástupu do oddělení TAS v mém případě předcházela účetní praxe, proto jsem velmi ocenil, že si pro mě kolegové připravili dvě intenzivní školení, která mi pomohla od samého začátku poznávat  specifika transakčního poradenství. Nový tým mi vyhovoval nejen po stránce pracovní, ale i osobní. Na své začátky ve Forvis Mazars tak vzpomínám ve velmi pozitivním duchu.

Co tě nejvíce baví na transakčním poradenství jako takovém?

Na transakčním poradenství oceňuji, že je komplexní disciplínou, která kromě hard skills z oblastí financí, práva či daní, rovněž vyžaduje značnou míru kritického myšlení a kreativity. Právě kreativní přístup zohledňující specifika analyzované společnosti a jednotlivých oborů jsou tím, co je pro mě na tomto oboru zajímavé.

Podobně jako většina kolegů pracujících v oblasti poradenských služeb vnímám i já jako velké pozitivum různorodost jednotlivých zakázek. Ta je v rámci Forvis Mazars umocněna tím, že pracujeme jak na větších mezinárodních projektech, charakteristických spíše pro společnosti z Big 4, tak i na analýzách menších a středních businessů, se kterými se setkávají spíše analytici z butikových, transakčně poradenských společností.

Jaké máš ještě do budoucna profesní cíle? Kam by ses chtěl posunout?

Zkušenosti získané v rámci jednotlivých projektů jsou svým způsobem specifické, zároveň je však nezřídka pojí značná míra komplementarity. Právě tato charakteristika je jednou z podmínek důležitých pro to, aby mě daná práce naplňovala a generovala vyšší přidanou hodnotu nejen mně, ale i našim klientům. Subjektivně vnímám kvalitně odvedenou práci jako jedno z kritérií pro dosažení profesních cílů, jejichž konkrétní podoba se do značné míry formuje právě na základě zkušeností sesbíraných v rámci jednotlivých zakázek.